北京時間2008年7月18日上午，仙人堂俱樂部旗艦店正式試營業(yè)動員大會在總部召開。會議由再生集團副總裁孫霞主持，美寶再生集團董事長徐榮祥教授在動員大會上做了重要的工作報告。

     孫總在主持會議中講到：今天是仙人堂旗艦店正式試營業(yè)，對于仙人堂員工以及美寶員工都是值得紀念的日子。整體俱樂部分四部分：第一、以仙人堂尚都旗艦店為代表的皮膚俱樂部；第二、胃腸再生養(yǎng)生技術俱樂部；第三、大病養(yǎng)生俱樂部；第四、以全身細胞養(yǎng)生為代表的健康人群的再生養(yǎng)生俱樂部。其它三個俱樂部也開始正式試運行的準備工作。今天是我們動員大會，也是美寶新經(jīng)濟發(fā)展特殊的日子。以今天為起點，為美寶俱樂部的發(fā)展作出貢獻。

    徐總首先明確俱樂部的經(jīng)營是美寶集團展開經(jīng)濟新的一頁。經(jīng)營不是決策，而是進入實質性的運作。其體現(xiàn)在仙人堂俱樂部的皮膚器官的養(yǎng)生。俱樂部經(jīng)營已經(jīng)準備了一年半的時間，不管是試營業(yè)，還是正式營業(yè)，既然已經(jīng)啟動，這條路就要一直走下去，以至完成美寶經(jīng)營大業(yè)。另一方面，俱樂部的全面經(jīng)營。其一切以經(jīng)濟指標為準，仙人堂俱樂部經(jīng)營的時機正是美寶完成歷史性科學研究的階段。美寶已經(jīng)把第一期癌癥研究公布，其目的：第一、給人類增加新的抗癌消息；第二、為人類打開新的抗癌渠道。自記載以來，癌癥一直肆虐著人類。隨著科學技術的發(fā)展，人類期待著更好的解決預防、發(fā)病到治療的科學方法。從衛(wèi)生組織部的數(shù)據(jù)顯示，癌癥不但沒有預防，而且增加發(fā)病率，更殘酷的是治療過程中還增加8倍的死亡率。擺在人類面前的問題是無效的抗癌方法，我們這次公布的不再是治療多少病人，而是利用概率的實驗方法為人類建立新的方法和渠道。美寶人要正確認識自己發(fā)展路線，從燒傷的發(fā)病研究到解決了人類燒傷的治療難題。創(chuàng)傷的技術和燒傷技術是一同發(fā)明的，而一直沒有被推廣是因為燒傷技術沒有完善、終結。我們即將出版燒傷大全，將成為人們的實用手冊，通過學術發(fā)表及雜志出版，燒傷創(chuàng)傷技術一直在推廣，同時創(chuàng)瘍技術也在進行總結歸納。燒傷、創(chuàng)傷、創(chuàng)瘍作為三大外傷技術，成立醫(yī)藥集團，其集團將全力領導這個體系。還有一門技術是整形、美容，美容技術上通過美容養(yǎng)生體現(xiàn)；整形技術上缺乏整體歸納。在以后我們會出版一系列的燒傷、創(chuàng)傷、創(chuàng)瘍、整形、美容大全。
     徐總還提到，進入發(fā)展的第二階段，美寶人應繼續(xù)發(fā)展科技研究，同時更需要大力發(fā)展經(jīng)濟。只有經(jīng)濟支持，科學研究才會更好的發(fā)展。同樣這也是再生生命科學發(fā)展經(jīng)營階段，所以要完全從經(jīng)營思路上進入嶄新階段。俱樂部總體經(jīng)營模式是利用現(xiàn)在已經(jīng)完成的科學技術進行一對一高端的養(yǎng)生服務。俱樂部的宗旨是要用現(xiàn)實的實驗科學數(shù)據(jù)和效果為經(jīng)營手段，依次展開。俱樂部的經(jīng)營思想是用教派方式講述和推廣造福于人類的再生生命科學技術獲取人們的信任，通過我們效果性的服務獲得經(jīng)濟利益，進一步推動科學的發(fā)展。利用教派方式，給人的是承諾式的效果。俱樂部要從整體上進入全新的狀態(tài)，無論是從外面的經(jīng)營場所還是人們思想，從現(xiàn)在開始美寶集團的研究進入秘密研究，不在對外公開進行宣傳報道。應用研究結果，推廣到少數(shù)高端的人群中而不是以大眾為主。各個俱樂部和教派應相互配合。
從外部來看，為全封閉的私人會館，從結構上職責明確。仙人堂俱樂部作為皮膚器官養(yǎng)生是全方位的，我們再生生命科學以及我們正在實驗的都是我們所經(jīng)營的項目，包括皮膚及胃腸系統(tǒng)。從技術上說，而我們的經(jīng)營方式就是承諾式服務，經(jīng)營重點放在醫(yī)院不能治療的大的疾病的器官養(yǎng)生，如肝臟、胃腸病等，這也是再生生命科學范圍之列。俱樂部的第一個建設是專家技術人員培養(yǎng)，要組成龐大的專家團隊。下一步要在發(fā)展中進行培養(yǎng)生命科學專家，解決人類一切不能解決的疾病，將再生生命科學的方法推進。決策的建立和團隊技術的建設配合專家和部門的各種人才。經(jīng)營的方式就是傳教，相關的管理組織人員，服務人員都要跟上，要形成多個傳教團隊。仙人堂俱樂部是皮膚養(yǎng)生，它是獨立經(jīng)營實體，各個部門要全力配合俱樂部，決定再生俱樂部的人才要求，需要到位的管理人員，全力以赴，不斷發(fā)展完善俱樂部，在年底形成相當規(guī)?！，F(xiàn)在旗艦店是將來進行俱樂部大型經(jīng)營的托拉斯，是完成我們托拉斯集團的建設。一萬三千多家正待命。現(xiàn)在技術力量和擴張力量還不夠。首先，美容科技公司變成真正的實體，從管理上，人才、財務獨立化；體制上，管理經(jīng)營要完善。經(jīng)營號角已吹響，一切要以經(jīng)濟指標為準。另一方面仙人堂俱樂部會員檔次要高，有了技術如何來打造高標準旗艦店，作為經(jīng)營者要從思想上意識到需通過會員來打造俱樂部層次。貴賓要成為推薦人，要在經(jīng)營理念到位，整個俱樂部模式就是效果承諾，實實在在。
     第三個具體工作，要求每一個人必須到位。老板主抓俱樂部，要求再生集團，董辦全力配合。主要是人員、素質到位；從行政，后勤，管理如何保證；經(jīng)營模式不是產(chǎn)品，而是承諾式服務。經(jīng)營理念：造福人類，解救人類。我們不僅在人才上，同時要加大科學技術的投資如相關的設備，投資1300萬。技術提高標準是專家技術部，要引進檢驗和技術人才，配合完成綜合工作。大家的使命任重道遠，要做好每件事情并不容易，大家應將使命當成自己事業(yè)。
     正式啟動經(jīng)營，體現(xiàn)一對一的服務。美寶俱樂部將以一個個的技術滲透到社會高端各個領域。理念傳播，技術服務，效果承諾用這三種方式產(chǎn)生經(jīng)濟效益。重要提示，經(jīng)濟上的經(jīng)營是以再生俱樂部為主體，調動各方面力量，所有部門都要配合服務于俱樂部推動其發(fā)展。具體工作安排和程序都先以仙人堂俱樂部為起點，在工作中不斷完善，燒傷與再生面對的人群是貧富兩個極端，經(jīng)營的過程要踏踏實實去做，俱樂部經(jīng)營的主體就是對高端人士教育，最終體現(xiàn)高端的場所。同時專家技術部總體的養(yǎng)生服務不再是胃腸，而是醫(yī)院治不好的疾病的器官養(yǎng)生，對各大醫(yī)院進行養(yǎng)生講座。
    張總在會議上說：這次進入試運營的動員報告很重要，從俱樂部、再生集團、董辦各部門都要作好相關的服務支持保障工作，運用我們全部的資源實現(xiàn)集團的整個資源共享，為仙人堂俱樂部試運營成功創(chuàng)造條件，作出自己的努力。
     陳總講到，今天是俱樂部的起點，俱樂部定位為高檔場所，提出要有新的亮點服務于大家，每位工作人員應將工作落實到行動當中去，能夠承擔責任，思想上要重視，行為上應跟進，實踐中要做好，從綜合行為上，各方面都要配合好。
    孫總會議中講到把思想統(tǒng)一，“誰信誰得利”，大家所做的工作是傳播我們理念、服務技術及承諾效果。三點達到思想上高度統(tǒng)一，相信我們工作也能統(tǒng)一。