——2013年美寶年度工作會議

     2013年1月7日，一年一度的美寶集團(tuán)工作會議在北京長安大飯店召開。美寶國際集團(tuán)總裁楊智斌、總裁領(lǐng)導(dǎo)班子成員張倩、孫霞、陳寶琪、倪娜、商慶新、蔡小虹，國內(nèi)國際市場一線人員及醫(yī)療專家，新經(jīng)濟(jì)體系相關(guān)人員，生產(chǎn)體系、研究體系，開封美寶燒傷創(chuàng)瘍醫(yī)院及總部工作人員參加了此次年度盛會。

集團(tuán)常務(wù)副總裁張倩

     上午9:00集團(tuán)全體大會開始，集團(tuán)常務(wù)副總裁張倩主持并致辭，對大家2013再度聚首共商2013發(fā)展大計表示了歡迎及期待，希望通過此次大會能夠感受到2013年的宏圖，規(guī)劃、策略及信心。

國際市場集團(tuán)總裁孫霞

     大會開始，國際市場集團(tuán)孫霞總裁宣讀了董事局主席的新年賀詞,賀詞中深深感受到了美寶再生生命科學(xué)站在世界最前端，引導(dǎo)世界生命科學(xué)的強(qiáng)大力量，同時宣告了新紀(jì)元的誕生：2013年的到來象征著新世紀(jì)的到來；象征著生命科學(xué)傳統(tǒng)體系的結(jié)束，再生復(fù)原科學(xué)新體系的到來；象征著人類進(jìn)入再生生命時代。而自此，人類生命科學(xué)主流由主宰世界2500年的西方文化轉(zhuǎn)到由東方文化領(lǐng)導(dǎo)，人類已進(jìn)入用再生復(fù)原科學(xué)保障生命和健康的新時代。
     常務(wù)副總裁張倩則宣讀了董事局主席關(guān)于“美寶國際集團(tuán)2013年發(fā)展決策”，決策中強(qiáng)調(diào)，授予集團(tuán)總裁及總裁班子全權(quán)全責(zé)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)經(jīng)營，并設(shè)定了以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心的 2013年發(fā)展總原則?？偛冒嘧映蓡T具有在總裁領(lǐng)導(dǎo)下的所轄經(jīng)營部分的經(jīng)營實施全權(quán)全責(zé)，集團(tuán)總裁及總裁班子成員以經(jīng)濟(jì)效益主要指標(biāo)直接對董事局負(fù)責(zé)，發(fā)展現(xiàn)有的2012年已計劃實施的具有經(jīng)濟(jì)效益的國內(nèi)國際市場、企業(yè)、項目。此次決策不僅確定了總原則，亦對各體系進(jìn)行了具體工作指引，表明了中國市場發(fā)展的總的原則及方向，同時宣告了對世界大科學(xué)大經(jīng)濟(jì)發(fā)展與駕馭的方法及總策略，并對中美兩國的科學(xué)發(fā)工作進(jìn)行了部署，為2013年發(fā)展指明了航向與楊帆奮進(jìn)的主導(dǎo)策略。

集團(tuán)總裁楊智斌

     集團(tuán)總裁楊智斌代表總裁班子做了2012年工作總結(jié)并宣講了2013年集團(tuán)的經(jīng)營體制。楊智斌總裁表示2012年國內(nèi)國際市場基本是保障了經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，為集團(tuán)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益；生產(chǎn)企業(yè)則高質(zhì)量的保證了產(chǎn)品供應(yīng)，保障了質(zhì)量體系的建設(shè)；各綜合服務(wù)體系職能部門有效保障了一切工作的需要；而科研體系則完成了董事局主席年初設(shè)定的科研計劃。楊智斌總裁強(qiáng)調(diào)，2013年將采用更科學(xué)更順暢的體制保障新一年的經(jīng)營計劃，并具體公布了2013年美寶國際集團(tuán)經(jīng)營體制，新的一年，將打破原有的“板塊”管理體制，整個集團(tuán)在總裁班子的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由經(jīng)營系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)及綜合服務(wù)保障三大部分組成全新的體制格局，為2013年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定務(wù)實的組織基礎(chǔ)。并切實強(qiáng)化了2013年經(jīng)濟(jì)效益作為一切工作的核心衡量標(biāo)準(zhǔn)，2013年集團(tuán)各個經(jīng)濟(jì)體、各個部門實行一切以經(jīng)濟(jì)效益為核心的總原則，并將實施有效的績效考量標(biāo)準(zhǔn)，實施嚴(yán)格的費用預(yù)算制、人員編制控制和費用效益評估制，為經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)創(chuàng)造環(huán)境。

張坤

     接下來，各經(jīng)營單位、生產(chǎn)企業(yè)、各職能、服務(wù)保障部門做了2012年工作總結(jié)和2013年工作規(guī)劃。
國內(nèi)燒傷創(chuàng)瘍集團(tuán)總裁經(jīng)營班子召集人、副總裁張坤首先發(fā)言，做了2012年的總結(jié)，并做了系統(tǒng)的2013年規(guī)劃報告。張坤表示2012年以打造百年燒傷創(chuàng)瘍市場為藍(lán)圖，以學(xué)術(shù)為旗幟，以終端為核心，經(jīng)過穩(wěn)扎穩(wěn)打的年度努力，圓滿完成了2012年經(jīng)營指標(biāo)。2013年將根據(jù)新的決策建立新的管理體制，通過講政治、知榮辱，追效益的經(jīng)營文化積淀，打造一支過硬的經(jīng)營隊伍。并確立燒傷創(chuàng)瘍市場綱要，大力開發(fā)醫(yī)療終端，靠再生技術(shù)的效果及先進(jìn)性制勝，努力推進(jìn)市場，圓滿完成新任務(wù)。張坤特別強(qiáng)調(diào)要合理使用每一筆資金，嚴(yán)格實施預(yù)算制，做到利潤最大化。

劉鋼

     國際市場集團(tuán)副總裁劉剛發(fā)言，劉鋼表示國際市場2012年全面穩(wěn)定的開拓了市場，盡管2012年國際市場面臨戰(zhàn)爭等突發(fā)性災(zāi)難，但仍然最大化的保障了市場的經(jīng)營任務(wù)。2012年，產(chǎn)品體系更加豐滿合理，產(chǎn)品覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，空白市場開發(fā)持續(xù)進(jìn)行，多國注冊取得良好進(jìn)展，并將成為經(jīng)濟(jì)增長的新亮點。而2013年則是頗具挑戰(zhàn)的一年，美寶國際市場真正落地轉(zhuǎn)型年，2013年將確保經(jīng)濟(jì)效益為原則，逐步分層次的落地執(zhí)行各國的市場開發(fā)及市場擴(kuò)容計劃。

陳小波

     新經(jīng)濟(jì)板塊胃腸經(jīng)營團(tuán)隊負(fù)責(zé)任人陳小波發(fā)言，表示胃腸平臺大膽創(chuàng)新取得了可喜成績，在代理商市場范圍、連鎖店數(shù)量、具體經(jīng)營指標(biāo)等方面都有大幅度的提升。而且切實確立了以胃腸技術(shù)服務(wù)為中心的終端經(jīng)營模式，對美寶集團(tuán)連鎖業(yè)態(tài)的構(gòu)建，再生技術(shù)更廣泛被受眾接受邁出了關(guān)鍵的一步。并對2013年工作做了具體的分解部署及策略規(guī)劃，體現(xiàn)了胃腸平臺勢不可擋的發(fā)展趨勢。

茶云川

     會所皮膚單店經(jīng)營負(fù)責(zé)人茶云川表示，美容院線的經(jīng)營思路是首次提出，這是當(dāng)之無愧的新市場，美容院的發(fā)展不僅僅是2013年規(guī)劃，更是今后多年的規(guī)劃，在團(tuán)隊、品牌、技術(shù)、多渠道滲透能力、行業(yè)標(biāo)桿的樹立等各方面都需要努力。同時也強(qiáng)調(diào)根據(jù)新決策將以短期、長期的經(jīng)濟(jì)效益的回收為發(fā)展的根本。這是一個需要誕生、孕育、生長的市場，并表示邁向2013年第一步是要做好單店的經(jīng)營，建立好高端連鎖運營的基礎(chǔ)模式，并以此為基礎(chǔ)發(fā)展壯大。

王文芳

     開封美寶燒傷創(chuàng)瘍醫(yī)院王文芳也就美寶首家醫(yī)院的經(jīng)營狀況作了報告，并表示在2013年將用經(jīng)濟(jì)杠桿推動醫(yī)院績效考核機(jī)制，增大經(jīng)營力度，專門成立市場部，拓展經(jīng)營。

蔡小虹

商慶新

李宏偉

     汕頭美寶制藥公司總經(jīng)理蔡小虹、上海美寶生命科技公司董事長商慶新、三位一體企業(yè)總經(jīng)理李宏偉三大生產(chǎn)企業(yè)責(zé)任人分別就本生產(chǎn)體系2012年工作及2013年規(guī)劃作了報告，均表示2013年將繼續(xù)保障各體系的產(chǎn)品供應(yīng)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，克服一切困難保證各項認(rèn)證及檢查的合格。

方進(jìn)勇

      再生會所專家技術(shù)部負(fù)責(zé)任人方進(jìn)勇系統(tǒng)介紹了會所旗艦化、會員國際化、項目多元化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的2012年成果，并表示2013年將建立會所集團(tuán)，努力擴(kuò)建實現(xiàn)唯一消除頑疾、唯一實現(xiàn)返老還童的殿堂；并做好再生科學(xué)原理、應(yīng)用、操作等各層面的規(guī)范。

倪娜

      質(zhì)量與法規(guī)監(jiān)督部負(fù)責(zé)人倪娜表示2012年取得了集團(tuán)注冊商標(biāo)的穩(wěn)步前行及FDA臨床的可喜發(fā)展。2013年將增強(qiáng)法規(guī)意識，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；在產(chǎn)品質(zhì)量理念上全面提升；強(qiáng)化質(zhì)量管理的科學(xué)性并降低生產(chǎn)成本，提高效益。

肖摩

     學(xué)術(shù)技術(shù)支持部負(fù)責(zé)人肖摩則回顧了2012年學(xué)術(shù)上重大事件及《燒傷創(chuàng)瘍雜志》的更廣泛的認(rèn)知度的達(dá)成，并表示2013年的學(xué)術(shù)工作將做到前面，早準(zhǔn)備，準(zhǔn)備好，要效果。

王芳

     人事辦公部負(fù)責(zé)人王芳就企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)宣傳、人力資源服務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)管理等工作做了闡述。

王建軍

     行政后勤保障部負(fù)責(zé)人王建軍則對行政保障服務(wù)工作做了系統(tǒng)的總結(jié)及規(guī)劃，體現(xiàn)了行政保障服務(wù)部門能吃苦、會節(jié)約、講管理的優(yōu)秀工作作風(fēng)。

     最后集團(tuán)總裁楊智斌做總結(jié)性發(fā)言。楊總表示，今年董事局主席的缺席，是一種鞭策，是一種激勵，更是一種信任。正是這種“放手”，更需要我們不辱使命忠誠的履行職責(zé)?？偛冒嘧蛹八谐蓡T要高效的完成工作，履行好責(zé)任，交出一份滿意的答卷。楊總表示2013年要發(fā)揮創(chuàng)新務(wù)實的工作原則，響應(yīng)“實干興邦，空談?wù)`國”的國之倡議，踏踏實實推進(jìn)各項工作。董事局主席已經(jīng)給我們指明了2013年的指導(dǎo)方針及原則，那么，在董事局決策的指導(dǎo)下，總裁班子的領(lǐng)導(dǎo)下，全體成員的共同努力下，2013年一定會交出一份滿意的答卷，爭取2014年開成一場熱熱鬧鬧的慶功會。

     2013年美寶年度工作會議在一片熱烈的掌聲中結(jié)束，很多人在思考，我是美寶人，2013年這個效益年，我的經(jīng)濟(jì)責(zé)任是什么？我能為公司做怎樣的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)？
     “效益年”，這將成為美寶2013年貫徹始終的重要定位，既然目標(biāo)已然提出，如何齊扛經(jīng)濟(jì)大旗，共創(chuàng)造效益之巔成為了每一個人的責(zé)任和義務(wù)。外應(yīng)科學(xué)好形勢、內(nèi)練經(jīng)濟(jì)真功夫、只要我們從點滴做起，將全員的思想意識高度統(tǒng)一到“以經(jīng)濟(jì)效益為中心”上來，讓創(chuàng)效益深值人心，將創(chuàng)效的行動自覺融入到各個崗位、每項工作，一定能為“效益年”做出最欣慰的答卷，形成排山倒海的效益巨潮，成就效益盛年。
     海納百川，成其大；眾智成城，成其強(qiáng)。在一切以經(jīng)濟(jì)效益為核心的號召中，經(jīng)營體系在主場拼殺、生產(chǎn)體系在后方支援、綜合服務(wù)體系做好潤滑與助力，三股合力，人人努力，每一個人都為經(jīng)營憂慮，為經(jīng)營盡職，為經(jīng)營盡責(zé)，為經(jīng)營出力，定能凝聚成最耀眼的一束光，照亮2013年的經(jīng)營之路，未來進(jìn)取的路上可能依然會有風(fēng)、有雨、有荊棘，但在大科學(xué)的有利保障下，在大經(jīng)濟(jì)的聲聲呼喚中，美寶人定會走得更快、更穩(wěn)、更自信！
     促經(jīng)濟(jì)，振效益，未來更好共飲甘泉。2013年，全新的不僅僅是我們的科學(xué)世界，還有我們的經(jīng)濟(jì)世界，我們將收獲豐盛的碩果。